4月17日，省二輕集團召開智能船舶創(chuàng)新中心項目第二次領導小組會議。領導小組組長、集團黨委書記、董事長孫哲君主持會議并講話，領導小組組長、集團黨委副書記、總經(jīng)理吳敏，黨委副書記、工會主席李建斌，黨委委員、副總經(jīng)理酈幾寧、方力、葛穎等領導小組成員參加會議。
會上，領導小組辦公室匯報階段性工作進展，項目建設組、產(chǎn)業(yè)鏈招商組、資金保障和稅務籌劃組分別就專項工作作情況匯報。
在聽取匯報后，孫哲君指出，自創(chuàng)新中心項目領導小組實體化運作以來，三個項目團隊通力合作、攻堅克難，實現(xiàn)階段性工作突破，成效值得肯定，但也要認識到，項目建設和招商進展工作與目標仍存差距。目前招商引資工作已進入全力攻堅的重要階段，集團上下必須樹牢“一盤棋”理念，聚焦智能船舶產(chǎn)業(yè)鏈，整合技術、資本、渠道資源，構建“要素保障池”，發(fā)揮各業(yè)務板塊協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，通過招商引資新突破推動集團智能船舶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
就下一步產(chǎn)業(yè)鏈招商工作，孫哲君強調(diào)，一要堅定不移完成目標任務。作為全省唯一一家以智能船舶領域先進制造為主業(yè)的省屬企業(yè)，要發(fā)揮在智能船舶及海工裝備領域的先發(fā)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，突破從“0”到“1”。二要系統(tǒng)有序推進產(chǎn)業(yè)布局。圍繞主業(yè)補鏈集群，在智能船舶與海工裝備、人工智能等產(chǎn)業(yè)鏈上下游細分領域招大引強、培新育優(yōu)，逐步形成“高粘性”的產(chǎn)業(yè)集群。三要全面整合各類招引資源。統(tǒng)籌運用7種招商方式，配強團隊力量，爭取政策支持，構建智能船舶產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。四要做實招商工作各個環(huán)節(jié)。領導帶頭全員參與，明確責任分工，加強協(xié)同聯(lián)動，推進協(xié)議轉(zhuǎn)化實效，動態(tài)調(diào)整招商隊伍，確保項目落地見效。
會議審議通過產(chǎn)業(yè)鏈招商組人員優(yōu)化調(diào)整建議及考核評價辦法。
智能船舶創(chuàng)新中心項目領導小組辦公室全體成員參加會議。
