集團新聞
GROUP
NEWS
省二輕集團：寬嚴相濟 著力做好精準監(jiān)督
來源：紀檢監(jiān)察室 發(fā)布時間：2019-10-08 16:08 瀏覽量：37950
秉承千錘百煉、精益求精的二輕“工匠精神”，通過健全制度體系、增強履職能力、涵養(yǎng)政治生態(tài)、建立廉潔檔案等措施，著力做好精準監(jiān)督，保障公有制經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
做“木匠”，筑“體系”。今年以來，公司紀委在充分調(diào)研了解的基礎(chǔ)上，陸續(xù)修訂出臺了9項規(guī)章制度，內(nèi)容覆蓋黨風廉政建設(shè)及紀檢監(jiān)察工作具體業(yè)務(wù)的各個方面，初步形成了紀檢監(jiān)察制度建設(shè)的基本體系。配合巡察機構(gòu)的建立，出臺了《巡察工作實施辦法》，結(jié)合內(nèi)部審計全覆蓋，與外派監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督等工作聯(lián)動開展，計劃在五年內(nèi)對所管轄的下屬單位黨組織全面巡察，實現(xiàn)巡察常態(tài)化、全覆蓋。為確保集團公司政令暢通，出臺了《企業(yè)管理人員問責辦法》，主要對管理人員不正確履職、不擔當、不作為、慢作為、亂作為，對企業(yè)形象和重大工作推進造成不良后果或經(jīng)濟損失等行為進行規(guī)范，視情節(jié)將問責分為約談提醒、責令檢查、通報批評、扣減薪酬等方式，并分別明確從重、從輕的問責情形。同時，配套修訂了《改革創(chuàng)新容錯免責機制的實施辦法》，健全完善正向激勵機制，形成激勵管理人員擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的雙向合力。
做“花匠”，培“土壤”。為切實發(fā)揮好二級企業(yè)紀檢監(jiān)督的“探頭”作用，公司紀委抓住二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整契機，選配具有管理、投資、財務(wù)專業(yè)經(jīng)歷的年輕黨員干部，擔任專職紀委書記(紀檢委員)，前移關(guān)口，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對日常監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題，透過對具體人具體事具體問題的內(nèi)外在、主客觀原因進行規(guī)律性分析，并以《紀律檢查建議書》的方式，書面向二級企業(yè)黨委發(fā)出建議，要求在解決問題的基礎(chǔ)上舉一反三、反向治理、完善廉潔風險防控機制，提升履行監(jiān)督第一職責的有效性。積極構(gòu)建修復(fù)凈化相互銜接、良性互動的工作機制，致力于打造山清水秀的政治生態(tài)。
做“畫匠”，繪“畫像”。精準監(jiān)督的基礎(chǔ)，源自于準確的監(jiān)察對象底數(shù)。省監(jiān)委駐省二輕集團有限責任公司監(jiān)察專員辦對本級及下屬控股企業(yè)職工904人進行全面的排摸，對照工作崗位內(nèi)容，逐一梳理確定監(jiān)察對象464人，其中重點監(jiān)察各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人、涉及資金管理和招標采購崗位共275人。發(fā)放《監(jiān)察告知書》，強化重點監(jiān)察對象紀法、責任、身份意識。通過早打“預(yù)防針”，勤澆“防腐劑”，使其切實增強依法履職、依法用權(quán)、接受監(jiān)督的思想自覺和行動自覺。指導(dǎo)督促監(jiān)察對象填寫廉潔檔案，實現(xiàn)重點監(jiān)察對象的全面“畫像”。廉潔檔案主要涵蓋個人基本情況、獎懲情況、家庭成員情況、崗位廉潔風險點及防控措施等。推送節(jié)前提醒，利用集團微信公眾號送達全體黨員干部。在提前發(fā)放紀律通知、進行典型案例通報的基礎(chǔ)上，加入廉潔漫畫，多管齊下地宣傳廉潔經(jīng)營理念，起到潛移默化的教育效果。
