近日，省二輕集團申報的《申達機器：精益成本會計應(yīng)用研究—基于裝備制造業(yè)的實踐》成功入選“一流財務(wù)管理體系助推中國式現(xiàn)代化”優(yōu)秀案例，并被省級媒體作展播分享，供全省國資國企學習交流。

該活動是在省國資委指導(dǎo)下，由浙江日報報業(yè)集團、浙江省總會計師協(xié)會、浙江在線新聞網(wǎng)站聯(lián)合舉辦，旨在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實省委省政府對財務(wù)管理工作的要求，加快構(gòu)建一流財務(wù)管理體系，賦能世界一流企業(yè)建設(shè)。此次活動共有100多家省內(nèi)國有企業(yè)成果案例參與申報，經(jīng)省國資委逐級篩選，通過“現(xiàn)場路演+案例分享+專家點評+互動交流”等形式好中選優(yōu)，最終遴選出30個不同屬性、不同領(lǐng)域、具有典型性的優(yōu)秀案例。

省二輕集團所屬申達機器公司作為省屬企業(yè)中為數(shù)不多的高端裝備制造業(yè)企業(yè)，奮力打造省屬企業(yè)先進高端裝備標桿企業(yè)。為對標世界一流企業(yè)，近年來申達機器持續(xù)導(dǎo)入精益管理，以提升管理運營水平。財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，在實現(xiàn)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)的財務(wù)管理也必須轉(zhuǎn)型，引入并使用精益成本會計。

本案例提出了精益成本會計的系統(tǒng)應(yīng)用框架，即以價值流核算為主線，構(gòu)建形成價值流核算、價值流分析及報告、決策支持等基本功能的應(yīng)用框架；并提供了一套精益成本會計應(yīng)用方案，最后在總結(jié)案例公司實踐的基礎(chǔ)上提出了一些具體措施和相關(guān)建議，可供實施精益管理的其他企業(yè)參考。