為全面貫徹落實(shí)省委“新春第一會(huì)”會(huì)議精神和省委組織部、省國(guó)資委黨委關(guān)于省屬國(guó)有企業(yè)“三支隊(duì)伍”建設(shè)的工作部署，3月29日，省二輕集團(tuán)召開2024年“三支隊(duì)伍”建設(shè)工作會(huì)議，部署集團(tuán)全面加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)具體舉措和下一階段人才工作思路。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫哲君出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳敏主持會(huì)議，黨委副書記、工會(huì)主席李建斌作工作部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、常駐專職外部董事、監(jiān)事參加會(huì)議。
孫哲君強(qiáng)調(diào)，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，干部人才隊(duì)伍是經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展的基本保障。集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)人才是集團(tuán)發(fā)展的“穩(wěn)”與“進(jìn)”，要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、跨越趕超，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)激活發(fā)展引擎。一要堅(jiān)持黨管原則，系統(tǒng)謀劃“三支隊(duì)伍”建設(shè)。以政治領(lǐng)航鑄魂行動(dòng)為關(guān)鍵抓手，站在堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，持續(xù)推進(jìn)政治建設(shè)走深走實(shí)。牢固樹立“人才第一資源”的理念，不斷探索人才使用的新機(jī)制，以“一盤棋”思維系統(tǒng)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才布局，把人才工作有機(jī)融入企業(yè)發(fā)展各方面全過(guò)程。二要持續(xù)深化改革，全面優(yōu)化干部人才發(fā)展機(jī)制。對(duì)標(biāo)“五個(gè)一”工作要求，嚴(yán)格落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，落實(shí)落細(xì)人才發(fā)展“H”型通道的具體舉措和待遇保障。加快推進(jìn)考核激勵(lì)、薪酬分配等制度改革，建立健全科技創(chuàng)新考核正向激勵(lì)、容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制。切實(shí)發(fā)揮考核指揮棒、評(píng)判器、識(shí)別儀的作用，完善以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)。三要突出引育并重，持續(xù)破解干部人才緊缺難題。聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷釋放高能級(jí)研究平臺(tái)聚才引才效用，全力加強(qiáng)創(chuàng)新型人才引進(jìn)。建立全職業(yè)周期、多維度技能培訓(xùn)體系，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍和技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。突出關(guān)心關(guān)愛，聚焦人才的成長(zhǎng)全鏈條、全周期，全心全意做好人才服務(wù)保障。
李建斌在工作部署中指出，各級(jí)黨組織要深刻理解全面加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，自覺以人才工作為集團(tuán)發(fā)展的邏輯起點(diǎn)，牢固樹立“大人才觀”理念，深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新深化改革攻堅(jiān)開放提升，以前瞻性布局、現(xiàn)代化指向、超常規(guī)舉措全面建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，奮力打造二輕高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)者大軍。要堅(jiān)持勤廉并重導(dǎo)向，全面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍“培優(yōu)計(jì)劃”，立足“五大行動(dòng)”，奮力打造堪當(dāng)企業(yè)未來(lái)改革發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持創(chuàng)新價(jià)值取向，全面實(shí)施創(chuàng)新人才隊(duì)伍“倍增計(jì)劃”，聚焦“四大工程”，重點(diǎn)加強(qiáng)制造業(yè)和工美文化業(yè)高水平技術(shù)創(chuàng)新人才引育。要堅(jiān)持雙向成就方向，全面實(shí)施技能人才隊(duì)伍“提能計(jì)劃”，突出“四個(gè)工程”，以產(chǎn)教深度融合發(fā)展構(gòu)建人才培養(yǎng)新格局。
會(huì)上，所屬企業(yè)國(guó)瑞科技公司負(fù)責(zé)人就“三支隊(duì)伍”建設(shè)工作作交流發(fā)言，2家單位作書面交流。
集團(tuán)總經(jīng)理助理，總部部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)黨組織書記、副書記參加會(huì)議。
