4月20日，省二輕集團召開2022年一季度工作會議暨反腐倡廉全覆蓋無盲區(qū)零容忍專項行動部署會。集團公司黨委書記、董事長虞岳明講話。黨委副書記、董事、總經理吳敏主持會議。
集團公司領導陳懷義、蔡玉林、來濤、酈幾寧，專職董事何啟海出席會議。
虞岳明指出，當前，新冠肺炎疫情防控工作仍面臨巨大壓力，市場不確定因素增加，集團各企業(yè)正常生產經營受到諸多不利影響。一季度工作有喜有憂，整體形勢不容樂觀。集團上下唯有迎難而上、創(chuàng)新求變，才能攻堅克難、取得成效。要進一步提高政治站位，增強政治自覺，強化風險防范，嚴禁非主業(yè)投資，加快處置“兩非”業(yè)務和盤活低效資產步伐，集聚資金推動優(yōu)質資產并購，做大做強做優(yōu)核心主業(yè)，肩負起省屬企業(yè)應有的責任擔當，實現高質量轉型發(fā)展。
虞岳明強調，當前和今后一段時期要著重做好以下工作：一要凝心聚力抓深抓細抓實申達公司振興工作，全面系統(tǒng)完整落實好集團黨委專題會議確定的各項工作措施，加強跟蹤督導，確保措施落地見效。二要不折不扣落實好專項行動實施方案，主動積極作為，積極賦能國瑞科技公司，助推上市公司高質量發(fā)展。三要加強對長三角地區(qū)優(yōu)質制造業(yè)企業(yè)的信息收集，全面系統(tǒng)客觀深入地做好擬并購標的分析研究和篩選工作。四要借助省領導和省國資委對集團的關心支持，加快完成集團混改工作方案和主業(yè)培育發(fā)展方案的擬訂工作。五要妥善處理好浦江項目因政策調整而產生的各項問題，確保項目如期建成；加強溝通協調，確保中國唐詩之城項目年內開工建設；確保龍游縣“綻放的靈山江”項目年內如期建成投運。六要進一步強化日常生產經營管理，持續(xù)開展對標提升行動，補短板、強弱項，不斷提升管理績效水平。七要以更大勇氣、更強擔當深入系統(tǒng)推進公司體制機制改革，確保國企改革三年行動順利收官，力爭通過改革破除阻礙公司高質量發(fā)展的瓶頸，增添發(fā)展動力，增強發(fā)展活力。八要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，層層落實責任，慎終如始抓好疫情防控和安全生產工作。九要一如既往抓好黨的建設和黨風廉政建設，扎實開展好反腐倡廉專項行動。
虞岳明還就集團公司深入開展反腐倡廉全覆蓋無盲區(qū)零容忍專項行動作了動員部署。一是深刻領會，提高認識，切實增強開展專項行動的政治自覺。各級黨組織要深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神、中央和上級部署要求，切實把黨風廉政建設與服務保障全省中心工作大局、企業(yè)改革發(fā)展全局和企業(yè)經營管理活動緊密結合起來，抓好專項行動整體性推進。二是明確目標，問題導向，全面抓好專項行動各項重點任務落地落實。各級黨組織要緊扣“五個進一步”工作目標，結合推進落實集團公司清廉國企建設“八大行動”和“全企一體、雙融共促”工程總體要求，以構建“三不”體系為核心，全面落實專項行動十四項重點任務，尤其是要認真組織開展違規(guī)公款消費問題專項治理工作“回頭看”。三是加強領導，落實責任，扎實有序推進專項行動取得實效。各級黨組織要嚴格落實好專項行動責任主體、執(zhí)行主體，各級黨組織書記要履行好第一責任人職責。集團公司黨委將針對專項行動開展指導督導，并將落實情況作為下屬企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議和黨建綜合考評的重要內容。
吳敏圍繞經營工作作了部署。他強調，嚴峻形勢之下，面對主業(yè)培育、深化改革、管理提升等繁重任務，集團上下要錨定轉型發(fā)展既定目標，保持充足戰(zhàn)略定力，更加聚焦核心業(yè)務，充分集聚有限資源，做好打硬仗、過難關的各項準備。要著力提升發(fā)展質量，提高盈利能力，咬緊預算進度，打贏效益攻堅戰(zhàn)。要積極做優(yōu)存量，穩(wěn)步做精增量，加快主業(yè)培育。要牢牢把好風險關，注重源頭防范，加強責任落實，穩(wěn)住經營基本盤。要持續(xù)深化改革，堅決落實好各專項行動實施方案的工作舉措。要增強下屬企業(yè)主體責任意識，提升總部戰(zhàn)略支撐力，強化部門之間的協作配合，提高集團整體治理能力、管理效率。要加快實施集團數字化各項工程，做好與國資監(jiān)管系統(tǒng)的對接工作，實現數字賦能。要嚴格落實疫情常態(tài)化防控措施，做到認識到位、預案完備、措施到位、責任到位，最大限度減少疫情對生產經營的影響。
集團財務部、經營部、投資部、組織部分別就一季度經營管理情況作了專題分析，各企業(yè)匯報了一季度工作和下步工作計劃。
