6月18日下午，省二輕集團召開黨委理論學習中心組專題（擴大）會議，專題學習省屬國有企業(yè)數(shù)字化改革相關內(nèi)容，會議特邀浙江省委黨校原工商管理教研部主任何圣東教授作題為《全面推進數(shù)字化改革，實現(xiàn)改革發(fā)展新突破》的專題講座。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏主持會議，集團公司領導班子成員、全體中層管理人員和助理級以上人員70余人參加會議。
何圣東深入解讀了數(shù)字化改革背景，重點圍繞數(shù)字化改革對于改革發(fā)展新突破的意義、數(shù)字化改革目標任務與方法路徑、全面推進數(shù)字化改革的努力方向，作了深刻透徹的分析和闡釋。對企業(yè)全面推進數(shù)字化改革，助力浙江打造“重要窗口”，高水平推進省域治理現(xiàn)代化，爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行省等方面提供了很強的現(xiàn)實指導意義。
吳敏強調(diào)，推動企業(yè)數(shù)字化改革是今年集團公司的一項重點工作任務，要加強頂層設計，充分立足企業(yè)實際，緊扣需求，運用系統(tǒng)思維，強化集團內(nèi)部部門和企業(yè)的協(xié)同，加強互聯(lián)互通和資源共享；要做好承接運用，深入貫徹全省數(shù)字化改革大會和省國資國企數(shù)字化改革推進會精神，認真實施“1+N”國資國企數(shù)字化智治系統(tǒng)建設和“1+3+3+N”國企數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展專項行動；要注重數(shù)字賦能，切實發(fā)揮數(shù)據(jù)的關鍵要素作用，建立健全集團數(shù)字賦能體系，推動集團管理效能、經(jīng)營效益、產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化提升；要加強組織領導，建立數(shù)字化改革常態(tài)工作機制，將數(shù)字化改革作為專項工作任務，確保取得工作實效。
