10月20日，集團公司召開2020年三季度經(jīng)營工作會議暨對標(biāo)提升行動動員部署會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會代表出席會議。
集團公司有關(guān)部門和各所屬企業(yè)匯報了前三季度運營情況和第四季度工作計劃。
在聽取相關(guān)工作匯報后，虞岳明作了講話。他充分肯定了今年以來各單位取得的工作成效。他強調(diào)，今年各項工作已進入收官階段，各單位要緊盯年初確定的目標(biāo)任務(wù)，心往一處想，勁往一處使，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓重點工作，確保年度目標(biāo)如期完成。他指出，第四季度要苦干實干巧干，有針對性地拿出解決問題彌補短板的辦法，主動謀劃深化改革的方案，抓好安全生產(chǎn)工作，不斷提高從嚴(yán)治黨水平，提早研究明年工作思路。
會上，虞岳明就對標(biāo)提升行動作了動員部署。他提出了三點要求：一要以更高站位充分認(rèn)識對標(biāo)提升行動重要意義。深刻領(lǐng)會開展對標(biāo)提升行動是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神、發(fā)揮國資國企砥柱作用、增強集團核心競爭力的重要舉措。二要以更高標(biāo)準(zhǔn)自覺推進實施對標(biāo)提升行動。各單位要準(zhǔn)確領(lǐng)會把握工作要求，抓緊完善實施方案和工作清單，注重階段推進和實施效果。三要以更強執(zhí)行力保證對標(biāo)提升行動落到實處。要加強領(lǐng)導(dǎo)、督查跟進、形成合力，建立健全對標(biāo)提升的長效工作機制。
吳敏對第四季度經(jīng)營工作作了部署。他要求各企業(yè)、各部門圍繞年度目標(biāo)全力沖刺，對照關(guān)鍵指標(biāo)強化工作措施，突出抓好重點項目和重點工作，重要指標(biāo)和事項要一周一報。要圍繞管理提升補短板，認(rèn)真查找差距，完善對策措施，做好對標(biāo)提升行動各項工作。各單位要圍繞明年發(fā)展出思路，對主業(yè)范圍、發(fā)展指標(biāo)、改革舉措等要提出具體要求。
集團公司各部門、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
