2月21日，申達(dá)公司召開中層正職以上干部會(huì)議，宣布集團(tuán)公司關(guān)于調(diào)整申達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)虞岳明作重要講話，黨委副書記、董事、工會(huì)主席陳懷義主持會(huì)議，黨委委員、紀(jì)委書記趙秉凰，黨委委員、副總經(jīng)理來(lái)濤出席會(huì)議。
會(huì)上，趙秉凰宣讀了省委組織部批復(fù)，來(lái)濤宣讀了申達(dá)公司班子調(diào)整的相關(guān)文件。經(jīng)省委組織部批準(zhǔn)，葉如清同志任申達(dá)公司黨委書記、董事長(zhǎng)。
葉如清在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。他表示，到申達(dá)工作使命光榮、責(zé)重千鈞，一是要躬身入局強(qiáng)學(xué)習(xí)，躬下身子、當(dāng)好學(xué)生、虛心學(xué)習(xí)；二是要?jiǎng)哿ν闹\發(fā)展，努力推進(jìn)申達(dá)公司高質(zhì)量發(fā)展；三是要真抓實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng)，堅(jiān)決做到少提空口號(hào)，多干實(shí)在事；四是要廉潔自律作表率，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)制度和規(guī)定。
虞岳明在會(huì)上作重要講話，對(duì)申達(dá)公司全體中層干部提出了八個(gè)方面的要求：
一要正確理性看待集團(tuán)黨委的調(diào)整決定。講規(guī)矩，講原則、講黨性，自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決定上來(lái)，全力支持葉如清同志的工作。
二要進(jìn)一步增強(qiáng)公司脫困、振興的信心。公司上下要增強(qiáng)信心，凝聚力量，齊心協(xié)力，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)做好公司脫困、改革、發(fā)展各項(xiàng)工作。
三要堅(jiān)持發(fā)展的工作理念。堅(jiān)定推進(jìn)改革不動(dòng)搖、加強(qiáng)管理不搖擺、解決問題不拖拉。切實(shí)解決好影響公司穩(wěn)定和改革發(fā)展的各類問題。
四要從根本上化解困擾公司健康發(fā)展的各類問題。要知難而進(jìn)、迎難而上，克難攻堅(jiān)，勇挑重?fù)?dān)。尤其是黨員干部更要講黨性、顧大局、作表率，做確保公司穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)磐石，做促進(jìn)公司改革的堅(jiān)強(qiáng)后盾，做推進(jìn)公司管理提升的堅(jiān)定實(shí)踐者。
五要發(fā)揮干部職工帶頭引領(lǐng)作用。成為立足本職工作崗位敬崗愛業(yè)的排頭兵，善于提合理化建議，要勇于動(dòng)真碰硬，敢抓敢管，使公司的“腰”硬起來(lái)
六要弘揚(yáng)工匠精神。要建立一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍，完善管理制度并嚴(yán)格推進(jìn)的精細(xì)化管理體系，打造一個(gè)了解市場(chǎng)、貼近市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)需求的優(yōu)秀的可研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
七要揚(yáng)長(zhǎng)避短、再創(chuàng)輝煌。要搶抓國(guó)家大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，大力推動(dòng)中國(guó)制造2025行動(dòng)帶來(lái)的難得機(jī)遇，眾志成城，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，奮起直追，再創(chuàng)公司輝煌。
八要切實(shí)關(guān)心干部員工的工作和生活。要積極為優(yōu)秀干部員工提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，為困難干部員工家庭排憂解難，為干部員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作生活環(huán)境。在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的前提下，逐步提高干部員工的收入，讓干部員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，提升創(chuàng)造力，不斷提高戰(zhàn)斗力。
