為持續(xù)推進“學習二輕”建設工程，進一步加深下屬企業(yè)各級人員對資產(chǎn)管理相關法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及制度的認知和理解，確保制度的有效執(zhí)行，通過夯實制度基礎，推動企業(yè)規(guī)范資產(chǎn)管理工作，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全完整和保值增值，5月24日上午，集團公司資產(chǎn)管理部召開業(yè)務培訓和制度宣貫會議，資產(chǎn)管理部全體員工及各下屬企業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務相關干部員工共42人參加本次會議。
資產(chǎn)管理部陳再明首先對本次會議的目的、培訓方式及主要內(nèi)容作了詳細說明，隨后陳再明、李速、鄭俊道、潘冠東、姜衢武等分別針對三張財務報表的解讀和運用，常用公文寫作知識，集團公司產(chǎn)權管理辦法、物業(yè)出租管理辦法、招標投標（采購）管理辦法等資產(chǎn)管理相關重要制度進行了專業(yè)知識和技能的培訓及制度條款的全面闡述與講解。各參會人員認真學習，積極的進行了交流互動。
本次業(yè)務培訓和制度宣貫，有助于提升企業(yè)各級資產(chǎn)管理人員的履職能力和業(yè)務水平，為企業(yè)強化制度執(zhí)行、提高工作效率、提升管控水平起到了積極的作用。
