4月27日，集團(tuán)公司在望湖賓館召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會，部署下一步發(fā)展思路。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記虞岳明出席會議并作重要講話，徐旭陽副總經(jīng)理主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬企業(yè)班子成員、集團(tuán)總部全體員工參加了會議。
虞岳明在講話中分享了自己從事企業(yè)管理工作三十多年的心得，并從三個(gè)方面明確了集團(tuán)公司下一步發(fā)展思路：一是集團(tuán)上下要增強(qiáng)四種意識，即憂患意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和發(fā)展意識；二是集團(tuán)上下要統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，即戰(zhàn)略是前提，人才是支撐，制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵，創(chuàng)新是動(dòng)力，文化是根本，監(jiān)督是手段，獎(jiǎng)懲是保障，效益是目的；三是集團(tuán)上下要全力以赴抓好五個(gè)方面的工作，即抓黨的建設(shè)、抓管理提升、抓改革深化、抓發(fā)展突破、抓疑難問題的解決。
虞岳明強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要發(fā)展，必須堅(jiān)持“兩手抓”。一手抓現(xiàn)有企業(yè)，通過加強(qiáng)管理、深化改革來提高經(jīng)營效益；一手抓緊尋找好的投資項(xiàng)目，加快投資的步伐，為集團(tuán)培育新的利潤增長點(diǎn)。希望集團(tuán)上下能夠團(tuán)結(jié)一致，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)現(xiàn)二輕持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
會上，徐旭陽代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，與6家企業(yè)分別簽訂了2017年《資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任協(xié)議書》和《工作目標(biāo)考核協(xié)議書》。
