2007年2月7日，集團公司2007年工作會議在杭州紅樓大酒店召開，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各控股企業(yè)經(jīng)營團隊成員、總部中層干部參加了會議。會議由集團公司黨委副書記殷長才同志主持，集團公司黨委書記、總經(jīng)理戴震華同志作了題為《深化改革、加快發(fā)展，推動集團公司整體工作再上新臺階》的工作報告。
戴震華首先回顧總結(jié)了2006年工作情況。他說，雖然去年各個企業(yè)經(jīng)受了人民幣升值、出口退稅率調(diào)整等諸多挑戰(zhàn)和考驗，但在各企業(yè)經(jīng)營團隊和廣大員工共同努力下，集團公司經(jīng)濟總量與經(jīng)濟效益取得了企業(yè)改革以來的最好水平，超額完成了去年年初確定的主要經(jīng)濟指標(biāo)，銷售收入同比增15.42％，稅前利潤同比增長30.16％。
在分析存在問題和今年經(jīng)濟形勢時，戴震華指出，集團公司在公司治理、用工激勵機制與先進(jìn)企業(yè)存在著較大差距，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也仍制約著我們的發(fā)展。在2007年這致力調(diào)整轉(zhuǎn)型實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年，集團公司機遇和挑戰(zhàn)并存，任重而道遠(yuǎn)。
集團公司2007年工作的指導(dǎo)思想是堅持深化改革，全力加快發(fā)展，狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)和諧共贏。集團公司上下要圍繞這一指導(dǎo)思想，著眼于規(guī)范職工股權(quán)管理、完善用工機制、深化企業(yè)改革、完善和實施戰(zhàn)略規(guī)劃；創(chuàng)新銷售業(yè)務(wù)模式，不斷優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，打造自主品牌，加大項目投資，努力提高企業(yè)核心競爭力，提升發(fā)展的質(zhì)量，為實現(xiàn)集團公司的跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
會議期間，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉。直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、離退休黨支部書記和總部員工等與會人員進(jìn)行了民主評議和測評。省紀(jì)委、省委組織部的同志到會指導(dǎo)和監(jiān)督了述職述廉工作。
