8月31日上午，省工藝品公司召開了黨委（擴大）會議，及時組織公司班子成員、相關部門負責人等，專題研究集團公司關于“重大事項管理辦法”和“黨建工作責任制考核暫行辦法”的具體落實。會議由公司總經理、黨委委員方華主持。
大家首先認真學習了集團公司黨委書記、總經理虞岳明同志關于“重大事項管理辦法”的專題黨課內容，并結合省工藝品公司實際情況，就資產、人事、考核、審計、投資、財務、安全、法務和黨群管理等調整后的審批程序、執(zhí)行要求進行了重點分析和責任分解。方華強調“重大事項管理辦法”更清晰界定了集團公司和下屬企業(yè)的管理權責、報批程序，這是集團公司在新形勢下做出的新要求，是加強集體資產管理、防范決策風險和反腐倡廉的重要舉措。以前公司是按照有關規(guī)定的程序開展工作，但離新制度的要求還有距離，因此，對“重大事項管理辦法”的學習、貫徹、落實，大家要高度重視，公司有關部門也要相應修訂現(xiàn)有制度，做到無縫銜接、嚴格執(zhí)行。
會上，還對“黨建工作責任制考核暫行辦法”進行了專題學習，公司黨委要求責任部門領會吃透集團公司的考核辦法，以審慎的原則對照考核條款進行自評，找出其中的不足，提出工作改進方案。下一步將從公司黨委、支部兩個層面制定相應措施，抓好落實，堅決不走過場，通過貫徹落實責任制考核辦法保障公司黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨后，參會人員進行了討論，大家深刻地認識到嚴格落實執(zhí)行集團公司“重大事項管理辦法”和“黨建工作責任制考核暫行辦法”的重要性，在緊跟集團公司步伐的同時，進一步把思想和行動統(tǒng)一到推動公司科學發(fā)展的大局上來，規(guī)范各項決策程序，推動各項管理流程更加嚴謹、規(guī)范，更好地做到對自己負責、對企業(yè)負責，為建設規(guī)模效益型公司作出更大努力。
